Canım Çorumlu!...
Çakmak gibisin; GOÇUM!...
Harekete geçmen kıvılcıma bakıyor!...
Ammaaa velakin bir konuda geç kaldın....
16 Şubat 1997 tarihli
Ekonomist dergisinin Ege bölgesi ile ilgili incelemeleri
okunduğunda; çok ortaklı şirket kurmaya geçmelerinin 12 seneyi
bulduğu görülüyor. Demek ki Çorum, çok ortaklı büyük
şirketlere geçmede 12 yıl gecikmiş. Bu olgu zamanında
gerçekleşse idi, bugün Çorum Çimento Fabikası'nın kapısında
Yibitaş yerine "Çesen-taş" ve Çorum'a özgü bir isimolacaktı.
Çorom dışındakilerin kurduğu, ilk apelleri
1997 mart sonu itibariyle ödenerek hayata geçecek olan
ÇESENTAŞ:
Çorum içinden katılımlarla
büyümeyi, Çorum'a yatırım yapmayı, Çorum içindekilerle
dışındakileri kaynaştırmayı amaçlayan bir şirket.
ÇEKVA kadrosunun çabaları, şirketin
gerçekleşmesini temin ediyor.
Son günlerde Çorum'da, TEDAŞ'ın satın
alınması için yapılan çalışmalar, Çorum'da doğacak çok ortaklı
büyük şirketlere harika bir örnek!... Bu çalışmalara ÇESENTAŞ
da katılmak isteyecektir.
İstanbul'daki toplantılardan
birinde, iyi olacak hastanın doktor ayağına gelir
misali; eski dost Doğan Sofracıoğlu, Türk-Japon Dostluk
Derneği başkanı olarak karşımıza çıktı.
10 senedir Türkiye'de yaşayan
çeşitli üniversitelerimizde hocalık yapmış olan Japon
profesör, iki büyük Japon firma yetkilisi ile birlikte 13 - 14
Mart 1997 günlerinde Çorum'da inceleme yapacak. Bu durumu
Doğan bey sağladı. Doğan beye teşekkür ediyorum. Ve
keyifleniyorum... Diyorum ki:
Bu iş böyle giderseee... DAAAME GETSİN !...
Çok ortaklı büyük şirketlerin
faydaları konusunda senelerdir kafa yorarım. Ama pek de
beceremem. 16 Şubat 1997 tarihli Ekonomist dergisi konuyu "Çok
ortaklı şirket kurmanın avantajları" başlığı altında
özetlemiş. Aynen alıyor, saygılar sunuyorum.
- Ortak sayısının çok olması nedeniyle, az
sermaye ile büyük sermaye birikiminin yatırılabilmesi.
- Büyük şirket olmanın sağladığı avantajla
daha rahat temsilcilik alınması, ortaklık kurulması ya da
yabancı firmalarla işbirliği yapılabilmesi.
- Ortakların aynı sektörün değişik dallarında
ya da farklı sektörlerde faaliyet göstermesi nedeniyle,
kurulmuş olan şirketin uzmanlık alanının geniş yelpazede
yaratılması.
- Ortakların tek başına küçük olan üretim
miktarının ortak şirket çatısı altında büyük üretim miktarına
ulaşması. Bu sayede müşteri bulmada kolaylık sağlanması ve dış
pazarlarda avantaj kazanılması.
- Ortak şirket çatısı altında büyük alımlar
yapılabilmesi nedeniyle hammadde ve ara maddenin ucuza temin
edilebilmesi.
- Toplu pazarlık usulü ile nakliye, gümrük ve
sigorta firmalarından düşük fiyat olarak avantaj sağlaması.
- Firmaların ortak olduktan sonra aynı tarafta
yer alması nedeniyle birbirleri ile dış pazarlarda edindikleri
birikimlerini paylaşması.
- Bir arada olmanın gerektirdiği tanıtım
kolaylığı.
- Üretimin çeşitli olması nedeniyle, yalnızca
ortakların ürünleriyle büyük mağazalar açılp işletilebilmesi.
- Finansman temininde çok ortaklı ve büyük
olmanın (ya da sektörel dış ticaret şirketi olmanın) sağladığı
ayrıcalıklardan yararlanabilme imkanı.
En güzel günler sizlerin olsun / İlhan ÇENESİZ
|